стань операционным директором
операционным директором
стань
6-месячное обучение навыкам операционного директора по авторской методологии Дарьи Пушкарской с персональным сопровождением на каждом шаге
15 ноября
Личное сопровождение
+ Видео-уроки
+ Задания на практике
+ Видео-уроки
+ Задания на практике
Старт 9 потока:
Формат:
в 2025
без хаоса
без потолка в зарплате
без выгорания
Тем, кто уже вырос из своей роли, но не понимает, куда двигаться дальше.
Кто устал от выгорания, потолка и хаоса — хочет работать системно, стабильно и с ростом.
Кто работает все больше и больше, а доход не растет.
Кому подойдет обучение?
Стал(а) проджектом/руководителем “по залету”, но не хватает профессиональной базы и уверенности.
Кому не хватает знаний в аналитике, экономике и стратегии для масштабирования проектов.
Узнай, подойдёт ли тебе профессия операционного директора
Три коротких урока помогут тебе:
- Понять, что делает и сколько получает операционный директор
- Узнать, какие навыки и опыт нужны, чтобы им стать
- Разобраться, подходит ли тебе эта роль
бесплатный мини-курс
HTTPS
Что входит в обучение
6 месяцев сопровождения и практики.
01
02
03
04
Личное сопровождение от Дарьи Пушкарской.
Помощь с трудоустройством.
Доступ к Нейро-ОперДиру — AI-ассистенту операционного директора.
3 месяца обучения + 3 месяца поддержки, чтобы не просто узнать, но внедрить. Всё с пошаговой структурой и живой обратной связью.
Проверка домашних заданий, ответы на вопросы, разборы кейсов и направление в сложных ситуациях.
Вы получите поддержку в составлении резюме, рекомендации и возможность попасть в агентство или закрытые вакансии от партнёров.
Искусственный интеллект, который подскажет нужный шаблон, напомнит этапы внедрения и поможет быстрее навести порядок в проекте.
07
Сертификат, подтверждающий квалификацию.
Документ, который можно приложить к резюме и использовать для выхода на проекты с оборотом от 5 млн ₽.
Если у вас нет своего проекта — мы найдём, где потренироваться: вы не останетесь без реального опыта и результата.
Подбор практики для отработки навыков.
06
Готовые таблицы, мотивационные калькуляторы, регламенты и отчёты — всё, что нужно, чтобы стать опорой для любого проекта.
162 шаблона для системной работы.
05
Программа обучения
СИСТЕМА
Учимся видеть бизнес как систему: роли, процессы, структура, метрики и зона ответственности каждого участника.
- Узнаем, что такое система
- Разбираемся с ролью собственника в бизнесе
- Учимся системному мышлению
- Определяем ценный конечный продукт компании (ЦКП)
- Описываем ключевой бизнес-процесс
- Описываем процессно-ориентированную схему компании и ЦКП каждой должности
- Определяем метрики каждого этапа в бизнес-процессе
ЛЮДИ
Создаём самостоятельную команду: найм, адаптация, мотивация, регламенты, должностные папки и отчётность.
- Понимаем роль людей в системе
- Создаем должностную папку сотрудника
- Создаем отчетность сотрудников
- Создаем регламенты и инструкции
- Формируем мотивацию сотрудника на основе его ЦКП
- Нанимаем, обучаем и адаптируем сотрудников
- Организовываем внутренние коммуникации и взаимодействие сотрудников
- Создаем самостоятельную команду
Настраиваем панель управления, считаем юнит-экономику, внедряем метрики и регулярный менеджмент.
ЦИФРЫ
- Главный секрет простого управления бизнесом
- Собираем данные для панели управления и мониторов отделов
- Основные метрики компании
- Добавляем индикаторы в панель управления
- Используем автоматические панели управления
- Внедряем регулярный менеджмент
- Unit-экономика и точка безубыточности
- Шаблон расчета и инструкция к шаблону
ФИНАНСЫ
Учимся управлять прибылью, кассовыми разрывами и планом доходов с опорой на реальные цифры.
- Кто занимается финансами в компании?
- Как легко управлять бизнесом на основе цифр?
- Как увеличить прибыль?
- Как избежать кассовых разрывов?
- Как выполнять план прибыли?
- БОНУСНЫЙ УРОК от Ирины Ровной, финансового директора компании "Нескучные финансы"
ОКК
Выстраиваем отдел контроля качества: находим слабые места в системе и превращаем ошибки в точки роста.
- Узнаем главный секрет отдела контроля качества
- Находим ошибки в системе
- Работаем над ошибками
- Готовим команду к появлению ОКК
- Запускам отдел контроля качества
Осваиваем эмпатичный стиль управления и психологические инструменты для роста, удержания и влияния.
ПСИХОЛОГИЯ В БИЗНЕСЕ
- Психология управления
- Эмпатично-коучинговый стиль управления
- Другие психологические инструменты, помогающие руководителю
Бонусные модули
Продолжаем прокачивать навыки опер дира на более глубоком уровне
- Системный маркетинг 26 уроков.
- Работа с таблицами 7 уроков.
- Система запуска (маркетинг) 17 уроков.
- Как нанять руководителя (для предпринимателей) 4 урока.
- Рекрутер (HR) 12 уроков.
- Как создавать регламенты 37 уроков.
- Дорожная карта систематизации бизнеса 1 урок.
- Чек-лист для диагностики бизнеса 1 урок.
- Схема "Формула взрывного роста" 1 урок.
- 75 вопросов для опроса целевой аудитории 1 урок.
Дарья Пушкарская
автор
обучения
обучения
- 7+ лет управленческого опыта
- Управляла проектами с оборотом 80+ млн и группой компаний с командой более 100 человек
- Автор диссертации по изменению психологического состояния команды и первых лиц компании с использованием когнитично-поведенческого подхода
- Дипломированный магистр бизнес-психологии ВШЭ (Высшая школа экономики)
- Создатель сообщества директоров 350+ человек
- Обучает управлению и профессиям опер. диров, проджектов и ассистентов
- Внедряла систематизацию в проект Татьяны Маричевой и в 50+ других онлайн-школ
- Автор собственной методологии систематизации бизнеса
- Суперсилы: команда и систематизация
человек в подчинении
+
лет
350
директоров
7
+
100
+
Остались вопросы по обучению?
поддержку и мы ответим на все вопросы лично
Напишите в нашу поддержку и мы ответим на все вопросы лично
Напишите в нашу
